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重点在“链上”发力。园区始终坚持“绘制一张图谱形成一个指引，引进一个企业带来一个产业”的招商理念，通过“企业大走访、产业大招商”等系列活动，园区主任亲自带队实地走访园内企业，充分挖掘现有企业的上下游以及关联企业，详细了解企业经营及配套产业分布情况，寻找招商线索，“引进一个企业、带来一串项目”的连锁反应就此蔓延。
坚持目标导向、结果导向。园区通过这些招商线索积极对接，主动为投资企业提供“全程式、跟踪式、管家式”代办服务，推动项目快速落地。全面统筹推进双招双引、项目建设等各项工作，创立“四二一”工作法（四个台账、两个清单、一名责任人），梳理前期及谋划项目台账、在谈项目台账、在建项目台账、拟入固投项目台账、拟入规上企业清单、企业税收清单。针对每个项目制定目标及时间节点、责任到人，采取“日更新、周推进、月通报”工作机制，加速谋划项目转在谈，在谈项目转在建，在建项目快建成投产。
项目接连落户的背后，彰显平顶山高新区持续优化的营商环境，释放出高质量发展的“强磁场”。接踵而至的考察团队，也诠释了平顶山高新区营商环境从“筑巢引凤”到“引凤筑巢”的深刻变革。生生不息的“链式效应”，为高新区招商引资工作激发发展新活力、积蓄发展新动能，从而实现上下游资源无缝对接，推动高质量发展。
(责任编辑：陈楠)
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