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在福建省首创县区级普惠性教育集团，建立幼儿园园长职级制，创新托育(托班)、幼儿园教育一体化模式，为新设立幼儿园开辟绿色通道……近年来，厦门市翔安区以机构设置、职级保障、托幼一体、登记办理“四项创新”，服务保障学前教育机构编制，着力破解学前教育资源不均衡不充分的矛盾，推动学前教育普惠发展。
设立普惠性教育机构。翔安区在福建省首创设立县区级普惠性教育集团，建立教育部门“管”、教育集团“办”、第三方“评”相分离的集群化、连锁式办园模式和“1+N”集团化管理模式，有效破解公办幼儿园普惠资源供给不足、教师编制短缺的难题。
深化幼儿园管理队伍人事制度改革。翔安区建立幼儿园园长职级制，在厦门市率先建立评定聘任、职级序列、职级工资、多维考核、职级问责五个制度，突破幼儿园管理团队专业素质和职务待遇上升瓶颈，实现幼儿园管理队伍梯队化发展。
深化学前教育办学模式。创新托育(托班)、幼儿园教育一体化模式，翔安区以幼儿园为依托，在场所和教师资源保障的前提下，科学整合多方资源，坚持实行场地共享一体化、师资研训一体化、托幼发展一体化、家园共育一体化的办学模式，提升全区婴幼儿照护服务水平。
创新公办幼儿园的登记管理。翔安区规范事业单位法人设立登记，第一时间为新设立的幼儿园发放“身份证”。同时，大力优化、简化事业单位登记管理流程，实行“容缺受理”机制，事后补齐材料，时限压到最短、服务做到最优，并就设立登记业务进行详细指导，为快速、规范办理设立登记提供有力保证。
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